Mai putin de 50% dintre publicitari sunt profesionisti

Mai putin de jumatate dintre oamenii care lucreaza in domeniul publicitatii in Romania sunt profesionisti, afirma directorul de creatie regional pentru Europa Centrala si de Est al McCann Erickson, Adrian Botan, intr-un interviu acordat BizCity.

"Cred ca cel mai dureros e pe partea de creatie. Miscarea de oameni e destul de vizibila in piata. In plus, antrenamentul unui creativ dureaza multi ani", a declarat Botan.

Potrivit oficialului, pe partea de client service este o lipsa la fel de mare, desi fenomenul nu este la fel de evident.

Problema majora se afla la nivelul profesional incepator si mediu, atrage atentia directorul agentiei GAV balkanski, Lucian Georgescu, intr-o declaratie pentru BizCity. "Mi se pare ca s-a creat o falsa imagine a publicitatii, unde poti sa castigi foarte usor multi bani. Poate ca poti sa castigi pana la urma multi bani, dar niciodata foarte usor."

O alta zona in care lipsa profesionalismului la nivelul resurselor umane face ravagii este partea de media, in opinia directorului agentiei Babel Communication, Calin Diaconu. Oficialul afirma, pentru BizCity, ca dificultatile din acest segment au aparut in urma dezvoltarii suporturilor de comunicare, facand brusc vizibila lipsa de experienta a omenilor. "Sai ai un specialist bun pe Internet, de exemplu, e o provocare".

Slabi, dar supra-promovati

Consecintele concrete si imediate ale deficitului de personal din publicitate, simtit de altfel la nivelul intregii piete din Romania, au fost supraevaluarea salariala a oamenilor activi in bransa, dintre acestia multi fiind chiar promovati inainte de vreme si oarecum nejustificat, spune Botan.

De aceeasi parere este si directorul Saatchi&Saatchi PR, Larisa Petrini, care a atras atentia asupra problemei resurselor umane din doemniul relatiilor publice, intr-un interviu acordat BizCity. "PR-ul inseamna foarte multa experienta de lucru, de viata si, foarte important, contacte. N-ai cum sa ai contacte facute intr-un an. N-ai cum tu, junior, sau om care ai fost junior si in sase luni ti s-a pus in brate pozitia de senior, la 26 de ani, sa poti sa stai de vorba pe picior de egalitate cu Emil Hurezeanu sau cu producatori de show-uri de televiziune ori cu lideri de opinie".

Solutii imediate: educatia si importul de personal

Noii intrati in industria publicitatii au nevoie de educatie atat la nivel profesional, cat mai ales la nivel de fond uman, de caracter si atitudine. "Dorinta de a aduce noi talente tinere se izbeste de o lipsa de maturitate, de superficialitate si de o lipsa de educatie, chiar de familie, care cred ca este comuna societatii romanesti", este de parere Georgescu.

In ceea ce priveste educatia profesionala, in piata de publicitate exista deja scoli specializate, atat in cadrul unor agentii de publicitate, cat si generale, formate prin contributia mai multor companii de profil considerate superioare celor interne sub raportul capabilitatilor de a forma profesionisti.

"Problema cred ca s-ar rezolva numai prin educatie. Prin scoli sau prin educatie interna. Numai ca putine agentii au sisteme educationale care sa scoata tot timpul oameni noi si care sa genereze talente", spune directorul de la McCann. Botan e de parere, contrar opiniei altor specialisti din industrie, ca peste 50% dintre studentii care vor absolvi scoala de creatie ADC*RO, infiintata la initiativa Uniunii Agentiilor de Publicitate din Romania, vor fi apti pentru a se angaja intr-o companie de publicitate la terminarea cursurilor.

"Nu cred ca ar mai trebui infiintate scoli noi. Ar trebui sa facem sa functioneze scolile pe care le avem in momentul asta. Avem scoala de creatie ADC*RO. Prima data toata lumea a fost nemultumita de nivelul studentilor, iar mentalitatea asta e foarte paguboasa. Daca nu crezi ca viitorul poate sa aduca generatii bune, nu ai ce sa faci, sau te gandesti ca faci tu totul singur, ceea ce nu prea functioneaza, pentru ca e un business de echipa", spune Botan.

In ceea ce priveste importul de personal, solutia este privita in piata ca fiind una de moment. Situatia este totusi diferita de ceea ce se intampla in anii '90, cand exista o dominatie a strainilor in Romania, veniti aici sa puna bazele unor companii si sa ii ghideze juniorii locali. Acum, cei veniti din afara lucreaza in agentiile romanesti ca simpli angajati, atrage atentia Georgescu, datorita salariilor competitive si atractivitatii pietei.

"Primesc foarte multe CV-uri de la straini. Noi, la randul nostru, am avut japonezi, francezi, germani in companie. Problema este ca nici unul dintre acesti oameni nu poate fi dus catre zona de seniorat sau de management, ci pot fi folositi doar ca solutii de moment", spune directorul de la GAV.

Pozitiile ocupate de strainii veniti sa lucreze in Romania sunt de grafician, art director sau director de creatie, iar uneori client service. Pe de alta parte insa, foarte multi romani din industrie pleaca in strainatate, in tari precum Croatia, Slovenia, Germania si chiar Statele Unite sau tari din Orient, unii stabilindu-se acolo.

Pe langa faptul ca nu este o solutie adoptabila pe termen lung, importul de resurse umane mai are o limitare. "Problema cu importurile este ca nu-ti construiesc stabilitate si orice organizatie are nevoie de niste oameni de baza. Cred ca oamenii de baza nu se pot importa", subliniaza Botan.

In plus, publicitatea implica valorificarea componentelor culturale ale tarii in care este realizata promovarea, ceea ce reprezinta un hadicap pentru strainii care nu cunosc in profunzime piata locala.