Sectorul public reactioneaza prea lent la criza

Desi managerii din sectorul public sunt constienti de nevoia efectuarii de schimbari importante in activitatea lor, prea putini efectueaza aceste schimbari cu rapiditatea ce se impune, se arata intr-un studiu al KPMG.

"Daca guvernele nu actioneaza acum, este foarte probabil sa nu isi mai permita serviciile publice pe care le furnizeaza in prezent", se arata in studiul KPMG "Efectele crizei economice asupra sectorului public", care analizeaza ce se va intampla in sectorul guvernamental daca recesiunea continua, iar guvernele care au facut imprumuturi pentru a crea un pachet fiscal de redresare nu mai pot imprumuta alti bani.

Conform studiului, in mod surprinzator, 63% dintre respondenti nu isi vor schimba probabil strategia in urmatorul an ca urmare a declinului economic actual global, desi impactul real al crizei nu va atinge sectorul public inainte de 2011 - 2012. Majoritatea respondentilor (cca. 60%), efectueaza schimbari pe termen lung pentru a-si plasa organizatia intr-o pozitie buna in deceniul urmator, dar putini efectueaza aceste schimbari cu urgenta care se impune.

Organismele guvernamentale au un mare avantaj fata de sectorul privat: beneficiul avertizarilor din timp, deoarece recesiunea din sectorul public va ramane in urma cu un an sau doi fata de recesiunea din economie.

Problema este ca, desi numeroase organizatii din sectorul public s-au obisnuit cu o crestere constanta a finantarilor si, in ciuda faptului ca in ultimul deceniu s-au facut apeluri repetate pentru eficientizarea acestuia, acestea au fost ignorate deoarece nu exista o presiune financiara reala.

In ultimele luni s-a produs o schimbare dramatica. Numeroase guverne din intreaga lume vor trebui urgent sa faca economii. De data aceasta nu este o alarma falsa. Lupul din poveste chiar a venit", arata Bill Bowman, Coordonatorul Departamentului de Audit si Deputy Senior Partner la KPMG Romania.

Unul dintre riscurile majore este acela ca managerii din sectorul public sa astepte sosirea crizei inainte a lua masuri. Dar atunci s-ar putea sa fie deja prea tarziu, si singura solutie viabila ar fi aceea de a face reduceri radicale, dureroase, in serviciile publice. Exista insa o alternativa: planificarea unor modificari radicale in modul in care serviciile publice sunt furnizate, pentru a stabiliza situatia si pentru a incerca sa se asigure finantarea in continuare a celor mai importante servicii publice.

A crea fonduri prin cresterea fiscalitatii ar fi o masura total nepopulara in orice tara si in orice moment, si cu atat mai mult in actualul climat economic de mari dificultati economice pentru majoritatea populatiei din intreaga lume", se arata in studiu.

KPMG concluzioneaza ca, la nivel global, una dintre cele mai bune strategii pentru numeroase guverne este aceea de a reduce imediat costurile. KPMG recomanda abordare in trei etape. In primul rand, se impune o analiza a costurilor pentru a elimina risipa si a pregati etapele 2 si 3. In al doilea rand, este nevoie de o reevaluare serioasa a prioritatilor in alocarea cheltuielilor pentru a elimina sau reduce drastic programele neadaptate actualului climat economic. In al treilea rand, trebuie lansate initiative menite a regandi modul in care serviciile publice sunt furnizate, invatand din lectiile sectorului privat, unde internetul, centrele de apel si centrele de distributie au revolutionat modul in care numeroase companii isi conduc afacerile.