Hartoapele si orizontul indepartat

Contextul economico social prin care trecem m-a facut sa-mi amintesc o experienta traita de un prieten si care a reprezentat pentru mine o revelatie, la momentul respectiv.

In urma cu cativa ani, intr-un program de leadership pe care il urma, prietenul meu a ajuns impreuna cu echipa sa intr-un game parc din Africa, dupa zile intregi petrecute intr-o ploaie torentiala. Din acel moment exercitiul presupunea continuarea safariului si parcurgerea unor distante considerabile in Land Rover-uri, intr-un fel de calatorie roller coaster, pe drumuri care nu-si meritau numele de drumuri.

Calatoria a inceput si toti cei din masina erau destul de speriati si se concentrau asupra hartoapelor din imediata apropiere, incercand in mod aproape disperat sa anticipeze directia in care o vor lua rotile si locul de unde s-ar putea agata, in efortul de a nu fi aruncati din masina.

Patru zile mai tarziu, echipa a parcurs acelasi drum inapoi. Drumurile nu se reparasera, dar prietenul meu da. Anticiparea directiei in care Land Roverul o va lua devenise acum un subiect absolut secundar. Ajunsese sa aiba deplina incredere in robusetetea masinii si in abilitatea sa de a-si croi drumul prin noroi, mlastini si orice tip de teren.

Si incepuse sa observe tufisurile, animalele, pasarile, florile din abundenta, elefantii pe linia orizontului precum si felul in care soarele apunea dincolo de dealurile indepartate.

Aceasta schimbare a fost pentru mine o revelatie atunci cand am auzit povestea si a ramas la fel si astazi.

Adevarul este ca, leaderii oricarei organizatii se confrunta cu acest tip de alegere, in fiecare zi: alegerea intre a se concentra asupra realitatilor comerciale de astazi sau a viziunii pentru maine, care sa ofere inspiratie.

Intrebarea e insa: sunt realitatea comerciala si leadershipul vizionar incompatible?

Fiecare traieste cu realitatile comerciale in fiecare zi. Dar.....este incercarea de a evita hartoapele incompatibila cu concentrarea asupra destinatiei si cu bucuria pe care o ofera peisajul pe langa care treci?

Eu nu cred...dar fiecare din noi trebuie sa decida. Si ceea ce decizi, te defineste ca leader sau ca cel care "evita hartoapele".

Vor exista mereu oameni care pot manageria si vor fi intotdeauna o multime de oameni pregatiti sa intervina si sa ajute la "evitarea hartoapelor".

Clientii si oamenii talentati sunt atrasi de leaderi nu de manageri, nu de cei ce pot "evita hartoapele" in mod eficient.

Vom avea mereu nevoie de oameni cu viziune, de oameni ce pot vedea orizontul indepartat si destinatia.

Acum, in conditiile crizei economice si a alegerilor electorale, poate mai mult ca oricand.