Mult mai la adapost ca celalalte sectoare, in domeniul farmaceutic termeni precum disponibilizari sau inghetari salariale sunt necunoscuti. Specialistii in resurse umane care activeaza in farma iau acum in calcul redesignul organizational, iar pentru indeplinirea obiectivelor companiei intr-un an al crizei, planul poate fi dus la capat prin abordarea a patru aspecte diferite: marketing, financiar, organizational si operational, dupa cum a aratat in cadrul evenimentului "Strategii anti-criza in Pharma", Monica Craciun, People & Organization Manager, in cadrul firmei de consultanta Expand Health Romania.
"Este extrem de important focusul pe core-business-ul intern, iar obiectivele de business trebuie sa fie sinergice", arata Monica Craciun. Astfel, din punct de vedere financiar, jucatorii din industria farma trebuie sa ia in calcul cresterea costurilor variabile si a veniturilor, precum si investitiile cu riscuri scazute.
Cand, in cele mai multe sectoare bugetele de marketing au fost primele decimate, in industria farma acestea fac parte din strategia pentru atingerea obiectivelor companiei, iar printre strategiile de marketing Monica Craciun a amintit reinventarea produsului.
|
POSTEAZA COMENTARIU
Adauga comentariul tau aici. BizCity nu este responsabil pentru acuratetea informatiilor din comentariile postate de cititori. Ne rezervam dreptul de a selecta comentariile.