-->

Strategia departamentului financiar

Articol de BizCity | 30 Iunie 2009

Departamentul financiar are o misiune dificila in actuala recesiune economica, prin prisma elaborarii unor strategii care sa permita companiei sa supravietuiasca in aceasta perioada.

Sergiu Vendlinger, CFO in cadrul agentiei de publicitate Saatchi&Saatchi, precizeaza ca este extreme de important ca departamentul financiar sa acorde o atentie sporita cash-flow-ului din companie, in vederea asigurari lui in mod curent. De asemenea, este foarte important ca si creantele sa ramina la nivelul minim, sa nu existe stocuri, pentru ca necesita fonduri suplimentare. In plus, una dintre strategiile care trebuie aplicata in aceasta perioada este o buna relatie cu furnizorii, in vederea asigurarii unui cadru care sa nu permita acumularea de datorii. Aici intervine puterea de negociere a contractelor cu furnizorii dar si cu clientii, pentru stabilirea termenlor de plata si a modalitatilor de reesalonare a datoriilor, in cazul in care exista.

Un alt aspect mentionat de Sergiu Vendlinger este implicarea departamentului financiar in elaborarea bugetelor de catre top management. Este nevoie de o buna planificare bugetara, pentru a tine costurile sub control. Ceea ce trebuie sa faca managerul departamentului financiar este sa monitorizeze foarte strict indicatorii bugetari, pentru a nu risca derapaje economice in activitatea companiei.

Reprezentantul Saatchi&Saatchi a explicat de ce este nevoie de surplus de cash, care in opinia economistului britanic John Keynes are o mare importanta, mai ales in cazul de fata. Rolul surplusului, in cazul in care exista, este de a asigura platile curente dar si situatiile neprevazute

Sigur ca managerii departamentelor financiare pot opta si pentru identificarea unor surse de venit, precum Forex, hedging sau factoring si care pot ajuta companiile sa treaca de dificultatile financiare.

Sergiu Vendlinger a facut aceste  declaratii in cadrul evenimentului RoTaxLaw, forum de fiscalitate si legislatie financiara, organizat de revista Biz.

POSTEAZA COMENTARIU

BizCity incurajeaza comentariile cititorilor.
Adauga comentariul tau aici. BizCity nu este responsabil pentru acuratetea informatiilor din comentariile postate de cititori. Ne rezervam dreptul de a selecta comentariile.