Turismul a devenit cenusareasa Romaniei

Discutiile legate de turism se aseamana cu cele legate de agricultura, autoritatile situand cele doua sectoare economice in capul listei de prioritati, insa doar la nivel declarativ, si-au exprimat parerea marti oamenii de afaceri din turism.

"Toata lumea are opinii legate de revitalizarea turismului, se tot vorbeste despre asta si nimeni nu face nimic. Lucrurile vor ramane la fel pana cand nu va aparea o autoritate competenta in turism", a declarat derectorul general al hotelului Intercontinental, Jonathan Soper.

Nemultumirea oficialului este sustinuta si de directorul executiv al Trend Hospitality, Tinu Sebesanu, care este de parere ca reinfiintarea Oficiului National de Turism (ONT) ar putea fi primul pas spre reorganizarea turismului in Romania.

Directorul executiv al Trend Hospitality a atras atentia asupra fondurilor autoritatilor locale, intrucat 3% din veniturile hotelurilor se duc catre administratii, care nu spun niciodata ce se intampla cu acesti bani.

Reprezentantii hotelurilor din Romania apreciaza ca abordarea autoritatilor ar trebui sa fie una apolitica, si ca de asemenea, ar trebui eliminate interesele de moment ale conducatorilor.

"Principalele probleme cu care se confrunta turismul sunt lipsa de viziune la nivel politic, lipsa capacitatii de a coordona proiectele si incapacitatea autoritatilor de a percepe turismul ca pe un mijloc de atragere a masei electorale", este de parere Paul Marasoiu, presedinte si director executiv al Peacock Hotels/Global Hotel Management.

Pe de alta parte, directorul general al Aerotravel Lufthansa City Center, Antonio Nitu, considera ca principala problema o reprezinta lipsa personalului calificat.

"Din cei peste 100 de angajati ai companiei pe care o conduc, foarte putini sunt absolventi de scoli de turism. Consider ca nu se acorda suficienta atentie acestui domeniu in educatie, iar banii pe care noi ii cheltuim cu pregatirea angajatilor ar putea fi investiti altfel", considera Nitu.

Romania are nevoie de strategii noi privind dezvoltarea si promovarea turismului

Romania ar trebui sa ia exemplul altor tari in ceea ce priveste reorganizarea turismului. Kenya a devenit intr-o perioada relativ mica de timp o atractie turistica pentru calatorii din Anglia, Franta sau Elvetia, prin aplicarea unei strategii corespunzatoare, in ciuda tensiunilor politice locale.

"In Romania este nevoie de strategii viabile, pe termen mediu si lung. O solutie ar fi impartirea zonelor in categorii. Astfel, Bucovina ar putea deveni un centru cultural, iar Bucurestiul o destinatie recreationala", este de parere managerul general al Athenee Palace Hilton, Friedrich Niemann.

La randul sau, Tinu Sebesanu este de parere ca romanii ar trebui sa ia in considerare si atragerea unui alt public-tinta: "Estul reprezinta o piata de 200 milioane de oameni carora practic le intoarcem spatele, uitandu-ne doar spre Vest", atentioneaza directorul Trend Hospitality.

Turismul, si in special zona hoteliera resimt efectele crizei economice internationale, insa acestea sunt fenomene ciclice, care apar la intensitate diferita odata la aproximativ sapte ani, este de parere Jonathan Soper.

"Bineinteles ca efectele crizei exista, vedem asta in toate sectoarele economiei, inclusiv in turism. 2008 nu a fost un an rau pentru industria hoteliera, insa ne asteptam la o scadere a numarului de clienti anul viitor", a declarat Friedrich Niemann pentru BizCity.

Nu in ultimul rand, pentru a contracara scaderea interesului pentru turism in Romania, hotelurile de patru si cinci stele ar putea oferi, in opinia specialistilor in domeniul hotelier, pachete de servicii promotionale pentru clientii pe care ii tintesc.